Введение. Статья посвящена развитию подхода к стратегическому Due Diligence в сделках слияний и поглощений в условиях нестабильной внешней среды. Показано, что классический Due Diligence, ориентированный преимущественно на ретроспективный финансовый и юридический аудит, недостаточен для оценки будущей устойчивости бизнес-модели компании. Цель исследования заключается в обосновании стратегического Due Diligence как самостоятельного этапа анализа, позволяющего учитывать геополитические, климатические, регуляторные и технологические риски.