Образец для цитирования:

Одинцова Т. Н., Глушкова Ю. О., Пахомова А. В., Ершов Ю. О. Портфельный анализ технологий в логистической системе // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. 2019. Т. 19, вып. 1. С. 53-58. DOI: https://doi.org/10.18500/1994-2540-2019-19-1-53-58


Рубрика: 
УДК: 
65.01
Язык публикации: 
русский

Портфельный анализ технологий в логистической системе

Введение. В настоящее время, когда на первый план в логистических системах выдвигается требование повышения эффективности, экономии ресурсов,  сокращения издержек на доставку товаров, актуализируется рассмотрение вопросов конкурентоспособности логистических организаций, использующих более выгодные с точки зрения производительности технологии с учетом обеспеченности ресурсами. Теоретический анализ. В статье проведен теоретический анализ портфельного метода исследования технологий, применяемых в логистических операциях и функциях участников цепей поставок, а также подробно рассмотрены этапы и особенности построения матриц портфельного анализа технологий. Результаты. На основе обобщения точек зрения ученых относительно применения портфельного анализа выявлены преимущества портфельного анализа технологий на предприятиях, интегрированных в цепи поставок. По результатам проведенного исследования были обозначены проблемные вопросы, обусловленные спецификой построения портфельных технологических матриц, формулирование критериев которых по технологической аттрактивности и обеспеченности ресурсами позволяет разрабатывать обоснованные стратегии повышения конкурентоспособности предприятий при выполнении логистических операций и функций.

Список литературы: 

1. Нестеров С. Ю. Концептуальная матрица стратегического управления городским автотранспортным логистическим предприятием // Управление логистическими системами : глобальное мышление – эффективные решения (том 1) : материалы междунар. науч.-практ. юбилейного X Южно-Российского логистического форума, 10–11 октября 2014 г. Ростов н/Д, 2014. С. 106–114.
2. Гринберг Р. С. Экономика современной России : состояние, проблемы, перспективы // Вестн. ИЭ РАН. 2015. № 1. С. 10–29.
3. Покровский А. К., Миротин Л. Б. Система организации управления в логистическом менеджменте // Логис тика : современные тенденции развития : материалы XVII Междунар науч.-практ. конф. 12, 13 апреля 2018 г. : в 2 ч. Ч. 2 : материалы докл. /ред. кол. : В. С. Лукинский (отв. ред.) [и др.]. СПб., 2018. С. 28–31.
4. Новиков Д., Субботин А. Оптимальное сочетание организационно-управленческих и технико-ехнологических новаций в логистике // РИСК : Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2012. № 4. С. 112–117.
5. Платонова М. А., Юрлов Ф. Ф. Портфельный анализ и выбор эффективных решений // Вестн. КрасГАУ. 2014. № 10 (97). С. 60–63.
6. Нестеров С. Ю. Стратегическое управление на автотранспортном логистическом предприятии. Воронеж, 2011. 169 с.
7. Бойкова О. С. К вопросу о концепции институциональных механизмов поддержки и развития инновационной деятельности // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2016. № 1 (09). С. 5–12.
8. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года // Министерство экономического развития России : [сайт]. URL: 
http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations (дата обращения: 19.05.2018).
9. Разумовский В. С. Критические промышленные технологии : метод PERT // Логистика – Евразийский мост : материалы 12-й Междунар. науч.-практ. конф. (Красноярск, 18–20 мая 2017). Красноярск, 2017. C. 175–180
10. Козьменко А. С. Азиатский вектор развития российского бизнеса : альтернативы выбора транспортнологистической компании при торговле с Китаем // Управление логистическими системами : глобальное мышление – эффективные решения (том 1) : материалы междунар. науч.-практ. юбилейного X Южно-Российского логистического форума, 10–11 октября 2014 г. Ростов н/Д, 2014. С. 77–82.
11. Мухаметова М. Основные тенденции в мировой автомобильной промышленности // РИСК : Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2012. № 4. С. 189–195.

Текст в формате PDF: 
Статус: 
опубликована
Краткое содержание (PDF):