Введение. Рост масштабов цифровой трансформации предприятий, внедрение интеллектуальных технологий и цифровых платформ, изменение структуры бизнес-процессов свидетельствуют о формировании новой модели повышения производительности труда, основанной на интеграции технологий и организационных изменений. Актуальность исследования обусловлена необходимостью комплексного анализа организационных барьеров, ограничивающих трансформацию цифровых инвестиций в устойчивый прирост производительности труда в условиях цифровизации экономики. Цель исследования – разработка модели влияния организационных факторов на производительность труда в условиях цифровой трансформации и формирование инструментов управления, направленных на снижение организационных ограничений. Теоретический анализ. В процессе анализа использованы положения теории организации, концепции цифровой трансформации, теории комплементарности факторов производительности, методы сравнительного и системного анализа, методика построения интегрального индекса, а также элементы экспертной оценки и ранжирования. Результаты. В результате проведённого исследования уточнена роль организационных барьеров в обеспечении экономического эффекта цифровых инициатив, разработана мультипликативная модель влияния цифровых технологий и зрелости бизнес-процессов на производительность труда, предложен интегральный индекс организационных барьеров, позволяющий количественно оценивать уровень организационной готовности подразделений к цифровым изменениям. Проведена эмпирическая апробация модели на базе промышленного предприятия с расчётом индекса по функциональным блокам. Показано, что снижение организационных барьеров является необходимым условием повышения коэффициента трансформации цифровых инвестиций в экономический результат, а управление организационной готовностью становится ключевым фактором конкурентоспособности предприятий в условиях цифровой экономики.