Для цитирования:
Mouraviev N. V. Opportunistic Behavior in a Public-Private Partnership: the Case of Diverging Partners’ Interests in Tariff Setting in Kazakhstan [Муравьев Н. В. ОППОРТУНИСТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ В ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОМ ПАРТНЕРСТВЕ: РАСХОДЯЩИЕСЯ ИНТЕРЕСЫ ПАРТНЕРОВ В СФЕРЕ УСТАНОВЛЕНИЯ ТАРИФОВ В КАЗАХСТАНЕ] // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2013. Т. 13, вып. 2. С. 133-138. DOI: 10.18500/1994-2540-2013-13-2-133-138
Opportunistic Behavior in a Public-Private Partnership: the Case of Diverging Partners’ Interests in Tariff Setting in Kazakhstan
[ОППОРТУНИСТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ В ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОМ ПАРТНЕРСТВЕ: РАСХОДЯЩИЕСЯ ИНТЕРЕСЫ ПАРТНЕРОВ В СФЕРЕ УСТАНОВЛЕНИЯ ТАРИФОВ В КАЗАХСТАНЕ]
Введение. Статья исследует различные формы оппортунистического поведения партнеров в государственно-частном партнерстве (ГЧП). В статье обсуждаются детали проекта, в рамках которого осуществляется строительство и эксплуатация железной дороги в Восточном Казахстане. Методология исследования. Анализ опирается на глубинные интервью как основной метод сбора данных. Теоретические основы. Концептуальную основу статьи составляет теория оппортунизма в целом и определение, данное оппортунистическому поведению партнеров в ГЧП в частности. Результаты. В статье раскрываются типичные причины оппортунистического поведения, такие как намерение оплатить незапланированные издержки по проекту и необходимость превратить убытки по проекту в прибыль. Делается вывод, что государство путем отклонения заявок на повышение тарифов стремится получить большую ценность ГЧП за потраченные средства и, следовательно, служит интересам налогоплательщиков и потребителей. Выводы. Оппортунистическое поведение частного партнера, преследующего собственные интересы, а не интересы партнерства, понижает ценность ГЧП за потраченные на него средства. Вместо повышения тарифов частный оператор должен искать пути сокращения издержек и повышения эффективности проекта.
- Grimsey D., Lewis M. K. Public Private Partnerships : The Worldwide Revolution in Infrastructure Provision and Project Finance. Cheltenham, Edward Elgar, 2004, 268 p.
- Zakon Respubliki Kazakhstan «O kontsessiyakh». 7 iyulya 2006 goda. [The Law of the Republic of Kazakhstan #167-III «On Concessions». 7 July 2006]. Available at: http://www.kzppp.kz (accessed 1 August 2012) (In Russian).
- Patton M. Q. Qualitative Research and Evaluation Methods. 3rd edition. Thousand Oaks, CA : Sage Publications, 2002, 798 p.
- Neuman W. L. Basics of Social Research. Qualitative and Quantitative Approaches. 2nd edition. Pearson, 2007, 328 p.
- Collis J., Hussey R. Business Research: A Practical Guide for Undergraduate and Postgraduate Students. 2nd edition. Basingstoke, Palgrave Macmillan, 2003, 364 p.
- Sarantakos S. Social Research. 3nd edition. London, Palgrave Macmillan, 2005, 376 p.
- Tsoukas H., Hatch M. J. Complex Thinking, Complex Practice: The Case for a Narrative Approach to Organizational Complexity. Human Relations. 2001, vol. 54, iss. 8, pp. 979–1013.
- Hughes J., Sharrock W. The Philosophy of Social Research. 3rd edition. London, Longman, 1997, 462 p.
- Easter-Smith M., Thorpe R., Lowe A. The Philosophy of Research Design, in Bennett N., Glatter R., Levacic R. Improving Educational Management: Through Research and Consultancy. London, Paul Chapman Publishing Limited, 426 p.
- Williamson O. E. Opportunism and its critics. Managerial and Decision Economics, 1993, vol. 14, iss. 2, pp. 97– 107.
- Akintoye A., Beck M., Hardcastle C. (eds). Public–Private Partnerships: Managing Risks and Opportunities. Oxford, Blackwell Science, 2003, 422 p.
- Yescombe E. R. Public–Private Partnerships. Principles of Policy and Finance. Burlington: Butterworth-Heinemann, 2007, 350 p.
- Mouraviev N., Kakabadse N. Conceptualising Public–Private Partnerships: A Critical Appraisal of Approaches to Meanings and Forms. Society and Business Review, 2012, vol. 7, iss. 3, pp. 260–276.
- Freeman R. E., Harrison J. S., Wicks A. C. et al. Stakeholder Theory: The State of the Art. Cambridge, Cambridge University Press, 2010, 434 p.