Образец для цитирования:

Коротковская Е. В., Коротковская Е. С. КОРПОРАТИВНЫЕ АКСЕЛЕРАТОРЫ КАК ИНСТРУМЕНТ «ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ» // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. 2018. Т. 18, вып. 1. С. 56-?. DOI: https://doi.org/10.18500/1994-2540-2018-18-1-56-63


Рубрика: 

КОРПОРАТИВНЫЕ АКСЕЛЕРАТОРЫ КАК ИНСТРУМЕНТ «ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ»

Введение. В статье исследованы корпоративные акселераторы как одни из важнейших инструментов «открытых инноваций». Целью научной статьи является обоснование появление такого важного явления в экономической теории и практике, как корпоративные акселераторы. Теоретический анализ. Авторы исследуют процесс удержания конкурентных преимуществ компании в условиях «открытых инноваций», когда наблюдается тенденция к сокращению циклов разработки и периода вывода новых продуктов на рынок. В условиях конкуренции корпора- ции уже не могут опираться только на результаты собственных исследований и разработок. Следующим шагом является рас- смотрение корпоративного акселератора как одного из самых простых и доступных инструментов «открытых инноваций». Корпоративный акселератор наиболее оптимален для начала внедрения комплексной системы «открытых инноваций» в компании. Представлены ключевые цели создания корпоративных акселераторов. Результаты. Сделан вывод, что наиболее успешными в мире являются корпоративные акселераторы, сформировавшие вокруг себя экосистему, в рамках которой происходит взаимодействие с корпорациями-партнерами, экспертами, менторами, выпускниками и другими лицами и ор- ганизациями. В России необходимо создание корпоративных акселераторов. 

Список литературы: 

1. Кемпбелл К. Венчурный бизнес : новые подходы : пер. с англ. 2-е изд., испр. М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. 428 с. 

2. 500 Startups. URL: http://500.co (дата обращения: 17.05.2017). 

3. Accelerate Now! Current Trends and Stratagies for Future / NUMA, L’Atelier BNP Paribas. 2015. URL: http://www.slideshare.net/ NUMA_Share/numa-livreblancforpresssinglepages-47763581 (дата обращения: 11.06.2017). 

4. Plug & Play. URL: http://plugandplaytechcenter.com/ corporations/ (дата обращения: 20.04.2017). 

5. Techstars. URL: http://www.Techstars.com/ (дата обращения: 20.04.2017). 

6. NEST. URL: http://www.nest.vc (дата обращения: 21.05.2017). 

7. NUMA. URL: https://paris-en.numa.co (дата обращения: 20.05.2017). 

8. Y Combinator. URL: http://www.ycombinator.com/ (дата обращения: 11.06.2017).

9. Why YC. March 2006, rev. August, 2009. URL: http:// paulgraham.com/whyyc.html (дата обращения: 20.05.2017). 

10. Аналитика О2 Consulting на основе Corporate Accelerators Database, а также изучения опыта использо- вания инструментов ОИ зарубежными и российскими компаниями. URL: http://o2consult.com/about/about-us. html (дата обращения: 11.06.2017). 

11. Gassmann O., Becker B. Towards a resource-based view of corporate incubators // International Journal of Innovation Management. 2006. Vol. 10 (01). P. 19–45. 

12. Подведены итоги корпоративного акселератора Aerospace GenerationS // РБК. URL: http://www.rusventure. ru/ru/press-service/ news/detail.php?ID=57922 (дата обращения: 17.05.2017).

Текст в формате PDF: 
Статус: 
опубликована
Краткое содержание (PDF):