Введение. В современных условиях одно из перспективных направлений управления конкурентными преимуществами промышленных предприятий базируется в сфере управления экономическими ресурсами компании. Теоретический анализ. В статье рассматриваются и анализируются современные модели ресурсного менеджмента: lean production (LP) – бережливое производство, theory of constraints (TOC) – теория ограничений, resource – based view (RBV) – ресурсная концепция. Обосновывается идея создания «эволюционирующих возможностей» (evolving capabilities) – системных способностей предприятия к организационным изменениям. Результаты. Рас- смотрена и доказана необходимость создания и непрерывного анализа системы динамических способностей, выступающей базой ключевых компетенций предприятия, показана связь эффективного управления ресурсами и успешной реализации концептуальной цели «качество – затраты – поставка».