корпоративное управление

Improvement of the Composition and Structure of the Board of Directors in Russian Corporations

Introduction. For a long time, the board of directors of Russian corporations had a formal character, manifested in weak interpersonal relations between council members and in a formal approach to performing functions prescribed by Russian law and the Corporate Governance Code. The cause of formalism was the merging of property and management in Russian business, namely, the formation of a model of insider capitalism, as well as the general misunderstanding by the owners of the functional of the board of directors. These processes affected the formation of boards of directors from representatives of majority shareholders and government officials, which does not meet the requirements of the International best practices of corporate governance. The need for effective management, as well as the processes for companies to enter the international market, have become factors in the activation of boards of directors.

Theoretical analysis. In the course of the article, the composition and structure of the boards of directors of domestic companies are analyzed in the dynamics. An analysis is carried out for the presence of independent directors in the boards, their share ratio. The statistical data characterizing the dynamics of the structure of the soviets are also considered: the presence of appropriate committees in them. The analysis is conducted on the correspondence of the current state of the composition and structure of the boards of directors of Russian companies to the requirements of the Corporate Governance Code. Special attention is paid to these characteristics in non-public companies.

Results. The analysis made it possible to draw conclusions about compliance with the necessary requirements for the composition and structure of boards of directors in Russian companies. But the quantitative and structural characteristics of this institution are not sufficient for its full functional. Therefore, the article provides recommendations on the quantitative content of the board of directors, as well as the principles for the formation of committees of the board of directors, based on the need to address certain issues.

ИННОВАЦИИ В ТРЕБОВАНИЯХ К ТРАНСПАРЕНТНОСТИ РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЙ

Введение. В современных условиях развития отечественных организаций ключевым фактором их эффективности является качество корпоративного управления, которое включает такие блоки, как права акционеров, органы управления, социальная ответственность и, наконец, информационная политика. И уро- вень информационной политики, степень открытости компа- нии для стейкхолдеров формируют уровень транспарентности организации, являющийся ключевым фактором для принятия решений ключевыми инвесторами. Статистические данные от- ражают замедление динамики процента соответствия уровня транспарентности отечественных компаний международным требованиям. Соответственно, актуальным является иссле- дование причин данного явления. Теоретический анализ. Анализируются тенденции развития транспарентности россий- ских компаний и выявляется система факторов, которая должна учитываться компаниями при разработке информационной по- литики. Предполагается, что одной из причин замедляющихся темпов развития информационной политики и транспарентно- сти российских компаний являются инновации в Гражданском кодексе РФ относительно типов акционерных обществ, а также требования Банка России относительно степени их открытости. Результаты. Анализ типов акционерных обществ в соответ- ствии с Гражданским кодексом и инновациями в положениях Банка России позволил сформировать максимальный и мини- мальный объем информации, раскрываемой корпорациями, си- стематизировать императивные требования относительно сте- пени транспарентности каждого типа акционерного общества в экономике России. Систематизированы акционерные общества по степени обязательности раскрытия информации, что имеет практическую пользу как для вновь создаваемых корпоратив- ных структур, так и для компаний, подлежащих преобразова- нию и реорганизации.

Activities Professionalization of Corporate Control Systems in Russian Companies

Introduction. Article explains the necessity of activities professionalization of corporate control systems in Russian companies. Clear scientific selection of processes in the corporate governance system will determine their specificity, the composition of labor actions and functions for the formation of professional standards, which, in its turn will perform benchmarks in the development of educational programs for various levels of training in higher education system. Professionalization of the activities on corporate governance requires a clear separation of business processes and standardization functions. Theoretical analysis. The study of legal and corporate standards, coupled with the best practice of board of directors organization of the Russian companies has allowed to identify the main subject areas (directions) of activity in the corporate governance systems. Results. The author shows the relationship of corporate governance processes needs with the labor functions of existing professional standards for the purpose of justify the existing gaps in the qualifications required for the operation of corporate governance systems. Corporate management activities needs a professionalization and specialization, which in turn will require the restructuring of the corporate governance systems.

Innovation in Corporate Governance in Russia

Introduction. The dynamism of corporate governance generated by internal factors of development corporations, such as the desire to attract investors, to improve its ranking in the eyes of the public, to increase the effectiveness of personnel management of the corporation. External factors are the dynamics of the corporate institutional framework of corporate governance, which can include legislation on aspects of corporate governance in Russian companies, as well as guidance documents, which include the Code of Corporate Governance. As part of the institutional framework have been many changes,
which require analysis and systematization. Theoretical analysis. Based on analysis of the amendments to the Civil Code of the Russian Federation, a number of corporate laws and the Corporate Governance Code implemented systematization of the latest innovations in the institutional framework of corporate governance. The analysis was performed by allocating blocks of corporate governance: the rights of shareholders, management bodies, information disclosure, corporate social responsibility. The author identifies the official emergence of the term «corporation» and «corporate relations», particularly public and non-public companies, considering innovations in relation to therights and responsibilities of shareholders, as well as the functions of members of the Board of Directors. Results. Analysis of innovation in the institutional framework of corporate governance, as well as analysis of the new Corporate Governance Code has revealed the role of these innovations in the formation of an effective system of corporate governance in Russian companies, as well as in resolving corporate conflicts. Key words: corporate governance, public joint stock company, rights of shareholders, Board of Directors, Corporate Governance Code.

The Content of the Mechanism of Implementation and Development of Corporate Governance in the Socio-economic System

Introduction. In modern conditions the increase in the number of domestic companies, introducing elements of corporate governance in practice its activities, aims consideration of the mechanism of its formation and development. Theoretical analysis. The article presents a detailed characterization of the mechanism of development and implementation of corporate governance in the socio economic system of industrial organization. Marked features and target bases its components: mechanism for management of corporate insurance management mechanism the distribution of the corporate order, control mechanism of corporate taxation, corporate governance mechanism pricing mechanism management information security management mechanism of corporate resource sharing mechanism management of corporate culture, mechanism of corporate Finance. Results. Emphasizes the role of the mechanism of implementation and development of corporate governance in maintaining the balance of interests of different stakeholders.

ПОНЯТИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ОСНОВЫ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ

Введение. В последнее время на страницах научной литературы все больше становятся популярными для обсуждения проблема корпоративного управления в российской экономике и построение эффективной системы корпоративного управления в отечественных корпорациях. Причинами этого являются дефицит инвестиционных средств на рынке капитала и неразвитость систем корпоративного управления в компаниях. С целью привлечения инвесторов отечественным корпорациям следует построить эффективные системы корпоративного управления, а для этого необходимо знать, из каких элементов состоит эта система. Теоретический анализ. На основе анализа содержания корпоративного управления как процесса и научной области исследования автор дает свое видение причин построения системы корпоративного управления и ее содержания. Проводится дискуссия с исследователями данной проблемы на предмет определения системы корпоративного управления и ее элементов, аргу- ментируется включение того или иного элемента в систему, сопоставляется каждый элемент с блоками корпоративного управления. Рассматривается такое понятие, как «корпоративная динамика», связь ее с PhICS-моделью. Результаты. Анализ подходов к системе корпоративного управления позволил сформулировать собственное видение данной категории, выявить цели ее построения и обосновать включение следующих элементов в ее состав: внутренние органы, внешние и внутренние механизмы, информационное обеспечение и процессы корпоративного управления.

КОРПОРАТИВНАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ, КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Введение. В современных условиях повышение конкурентоспособности и инвестиционной активности обеспечивается за счет качества корпоративного управления, которое может быть достигнуто на основе корпоративной прозрачности. Теоретический анализ. В статье рассмотрены подходы к определению корпоративной прозрачности, корпоративного управления и корпоративной социальной ответственности. Показано, что корпоративное управление с точки зрения раскрытия информации нуждается в совершенствовании, так как в России сложились особые стандарты формирования, раскрытия и распространения корпоративной информации. Выделены факторы, влияющие на степень открытости компании, такие как: включенность в листинги основных российских и зарубежных международных бирж; создание корпоративных веб-сайтов. Использован системный подход к анализу проблемы, применены методы статистического анализа, графический, анализа и синтеза. Результаты. На основе результатов исследований РИД для ЮНКТАД и НРКУ сделан вывод, что они в большем объеме харак- теризуют только количество представленной информации, не затрагивая ее полноты и качества. За последние годы крупные российские компании существенно улучшили корпоративное управление (КУ), активно развивают корпоративную социальную ответственность (КСО), принимают кодексы этики, выпускают нефинансовую отчетность. Но корпоративная прозрачность российских компаний недостаточна.