ИНДИЯ: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ДЛЯ РФ

Введение. Анализируя изменения во внешнеторговых связях, а также учитывая ми- ровые тенденции в области внешнеэкономической деятельности, можно говорить о необходимости поиска новых партнеров для российской экономики, а также о расширении уже сложившихся внешнеэкономических связей. Одним из таких партнеров для России может стать Индия. При этом существует ряд факторов, как препятствующих этому процессу, так и положительно на него влияющих. Теоретический анализ. Основами теоретического анализа является рассмотрение действующих двусторонних программ между Россией и Индией, государственных инвестиционных программ на территории Индии, обзоры независимых международных консалтинговых компаний, а также международная статистика ООН по торговле и развитию. Результаты иссле- дования. Результаты исследования двусторонних товарных потоков показывают, что Россия в недостаточной степени использует потенциал развития внешнеэкономическо- го сотрудничества с Индией. Несмотря на то что имеется ряд негативных факторов, определяющих интенсивность экономических взаимоотношений, есть и позитивные факторы, которые могут быть использованы Россией с максимальной эффективностью. На основе анализа регионального развития Индии необходимо точечно определить наи- более благоприятные и перспективные регионы для установления деловых связей отечественным компаниям. Выводы. Наиболее эффективными методами сотрудничества России и Индии на данный момент могут стать прямые инвестиционные вложения и развитие совместного предпринимательства. Индия обладает огромным потенциалом сбыта в среднесрочной перспективе, и конъюнктурная обстановка складывается наи- более благоприятным образом для успешного развития российского бизнеса. 

Рубрика: 
DOI: 
10.18500/1994-2540-2017-17-1-5-10
Список литературы: 

1. Программа Investment Opportunities in India // Make in India : [сайт]. URL: http://www.makeinindia.com/liveprojects-industrial-corridor/Investment_O... in_India.pdf (дата обращения: 28.08.2015).

2. Министерство экономического развития Российской Федерации. Портал внешнеэкономической информации : [сайт]. URL: http://www.ved.gov.ru/ exportcountries/in/about_in/ved_in/ (дата обращения: 01.09.2015).

3. Пелевина К. А. Тенденции развития торгово-экономического сотрудничества стран БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) : автореф. дис. … канд. экон. наук. Саратов, 2013.

4. Всемирный банк : [сайт]. URL: http://databank. worldbank.org/data//reports.aspx?source=2&country=I ND&series=&period= (дата обращения: 25.08.2015).

5. India’s economic geography in 2025: states, clusters and cities, Insights India October 2014 // McKinsey&Company. URL: http://www.mckinsey.com/ insights/asia-pacifi c/understanding_indias_economic_ geography (дата обращения: 02.03.2015).

6. Петиненко И. А., Редчикова Н. А., Соболева Е. Н., Чиков М. В. Оценка инновационной активности корпоративного сектора Индии // Вестн. УрФУ. Сер. Экономика и управление. 2014. № 1. С. 112–125.

7. The Economic Times, Industry/Auto. Make In India: Suzuki to set up three Gujarat plants to cater to Maruti. URL: http://economictimes.indiatimes. com/industry/auto/news/industry/make-in-indiasuzuki-to-set-up-three-gujarat-plants-to-cater-tomaruti/articleshow/46042966.cms (дата обращения: 05.09.2015).

8. МГК «Световые Технологии» : [сайт]. URL: http:// www.ltcompany.com/ru/news/1885/ (дата обращения: 05.09.2015).

9. Обзор торгово-экономических отношений Индии и России за 2014 год // Министерство экономического развития Российской Федерации. Портал внешне- экономической информации : [сайт]. URL: http:// www.ved.gov.ru/exportcountries/in/in_ru_relations/ in_ru_trade/ (дата обращения: 01.09.2015).

10. Российский совет по международным делам : [сайт]. URL: http://russiancouncil.ru/projects/ project/?PROJECT_ID_4=15 (дата обращения: 15.09.2015).

11. Личный сайт Сергея Белановского. URL: http://www. sbelan.ru/content/перспективы-развития-торговых- отношений-россии-и-индии (дата обращения: 10.09.2015).

Текст в формате PDF: 
Статус: 
опубликована
Номер страницы: 
стр. 5
Краткое содержание (PDF):