АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Предупреждение

Node revision 412 not found. Perharps it was deleted.

Введение. До сегодняшнего дня процесс управления проектами является весьма проблематичным. Многие зарубежные и отечественные экономисты посвятили свои научные труды решению возникающих при управлении проектами проблем. С этой целью ими предлагаются самые различные подходы. Теоретический анализ. В результате проведенного теоретического анализа были определены направления решения существующих проблем управления проектами, к которым следует отнести использование: мощных методов планирования и управления, таких как «Раскадровка»; прогрессивного алгоритма решения проблем; информационных технологий и специализированного программного обеспечения. Результаты. Выявлены отличия программного и проектного управления от традиционных методов отраслевого и внутрифирменного управления, а также отличия программного управления от проектного. Предложено производить декомпозицию генеральной цели программы (проекта) путем составления дерева целей в форме иерархической схемы ориентированного графа. Для межведомственных, межрегиональных программ рекомендуется создание координационных комиссий во главе с представителями правительства Федерации или регионов. Для программного управления рекомендуется применение программно ориентированных организационных структур; для проектного управления – схемы проектно ориентированные: проектная для инновационных проектов, а также матричная схема.

Рубрика: 
Список литературы: 

1. Трейси Б. Управление проектами – четыре проблемы, которых следует избегать. URL: http://www.uspeh-21. com (дата обращения: 02.01.2014).
2. Пятенко С. В. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом. URL: http://www. iteam.ru/publications/project/section_37/article_2267/ (дата обращения: 02.01.2014).
3. Вязовой В. Управление проектами в строитель- стве. URL: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/ announcement/338248/ (дата обращения: 02.01.2014).
4. Тищенко Л. В. Проблемы управления строительными проектами. URL: http://conf.sfu-kras.ru/sites/mn2012/ thesis/s005/s005-041.pdf (дата обращения: 02.01.2014).
5. Хрусталёв Б. Б., Горбунов В. Н., Оргин А. В. Научные аспекты формирования и развития эффективных зон деятельности строительного комплекса. Пенза : ПГУАС, 2007. 224 с.
6. Распространенные проблемы при управлении про- ектами. URL: http://habrahabr.ru/post/11316/ (дата обращения: 02.01.2014).
7. Пинто Дж. К. Управление проектами / пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. СПб. : Питер, 2004. 464 с.
8. Плотников А. Н. Проектный анализ и композиция системы управления проектами в жилищном строи- тельстве // Строительство. Экономика и управление. 2011. № 1. С. 14–27.
9. Моторыгин Б. Д. Программно-целевое управление и хозрасчет в науке. М. : Экономика, 1991. 219 с.
10. Кодекс знаний об управлении проектами. Институт управления проектами США. 1987. 264 с.
11. Руководство к своду знаний по управлению про- ектами (руководство РМВОOК). 4-е изд. // Project Management Institute, Inc., США, 2008. 241 с.
12. Плотников А. Н., Плотников Д. А. Обзор существу- ющих подходов к мониторингу инвестиционной деятельности // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. 2012. Т. 12, вып. 1. С. 84–89.
13. Аганбегян А. Г., Мильнер Б. З., Попов Г. Х. Программ- но-целевое управление социалистическим производ- ством. М. : Экономика, 1980. 204 с.

Текст в формате PDF: 
Статус: 
опубликована
Номер страницы: 
стр. 152
Краткое содержание (PDF):